Howard Johnson, un lugar para disfrutar... un proyecto para invertir

El próximo jueves, a las 19.30, en la sede central del Jockey Club de Venado Tuerto, con la presencia del presidente de la cadena hotelera Howard Johnson, Alberto Albamonte; el presidente de DYPSA International, Issel Kiperszmid; y el presidente de la entidad anfitriona, David Hinchliff, se llevará a cabo la presentación oficial del proyecto del Hotel Howard Johnson Venado Tuerto, a construirse a partir del mes entrante en las instalaciones del Country del Jockey Club, sobre la Ruta 8.
Sobre tan importante acontecimiento para la vida del tradicional club venadense, Hinchliff manifestó su satisfacción por el inminente comienzo de las obras y evaluó que “estamos ante una muy buena alternativa de inversión. Para muchos será una forma de diversificar patrimonio en un activo físico que conservará y aumentará su valor con el transcurrir del tiempo, y con una perspectiva de rentabilidad muy superior a otras inversiones, como casas o departamentos. Los distintos estudios, realizados por consultoras de prestigio internacional, avalan las expectativas previas. A su vez, han confirmado, reiteradamente, que Venado Tuerto, por su ubicación estratégica, su realidad económica y poblacional y desarrollo futuro, es la plaza más atractiva en todo el país para la realización de un hotel de este tipo”.
Además, el directivo señaló que DYPSA International, una prestigiosa desarrolladora de proyectos inmobiliarios, comercializa sus emprendimientos en distintos mercados de mundo, con lo cual “la realización del hotel está asegurada, y con costos establecidos desde el vamos, sin que se puedan alterar bajo ninguna excusa durante el período de construcción”. No obstante, agregó que “nosotros queremos que el empresariado local sea el primer beneficiado por esta oportunidad”, confiando en que aquellos conocedores de la región y su potencialidad “sean los primeros interesados”, dado lo difícil que es hallar atractivos nichos de negocios. En tal sentido, más allá de que la concreción del proyecto esté garantizada en tiempo y forma, entre las autoridades del Jockey Club se percibe un fuerte interés de que inversionistas de la región aprovechen esta posibilidad, siendo que es uno de los proyectos inmobiliarios más importantes en la historia de la ciudad, tanto por la calidad del emprendimiento (cuatro estrellas), como por el monto estimado (10 millones de dólares).
“El hecho de que nuestras instalaciones tengan un valor de 35 millones de dólares nos permitió hacer un brillante negocio de integración con DYPSA y Howard Johnson, y esto nos convertirá en uno de los tres clubes con mayor potencialidad del país. Por otro lado, y desde la óptica de los inversores, estarán colocando, en conjunto, 10 millones de dólares, cuando el valor de los activos integrados supera largamente (en cuatro veces) esa inversión”, consideró.
En esa misma línea de análisis, David Hinchliff puntualizó que “para el socio del club generará además importantes ingresos anuales derivados del hecho de ser propietarios de una parte del hotel, como así también del mayor uso de las instalaciones por parte de los huéspedes, que a los efectos de esta integración recibirán tratamiento de socios. Adicionalmente, un dos por ciento de las utilidades del hotel serán invertidas anualmente en el mejoramiento de nuestras instalaciones”, y valorizó que “el socio apoyó la iniciativa tanto con su concurrencia masiva a las asambleas, como con su voto (más del 90 por ciento a favor), lo cual facilitó que esta idea de un grupo, se plasmara en un proyecto que hoy le pertenece a toda la masa societaria del club”.
Para dimensionar la magnitud del emprendimiento, el presidente del Jockey remarcó que DYPSA es una de las empresas constructoras más grandes del país, y acaba de inaugurar en Puerto Madero el edificio más alto de la Argentina. “DYPSA comenzará la construcción de tres hoteles con este mismo esquema, de acuerdo a la normativa vigente y con todos los requerimientos que hacen a las normas de calidad con los estándares internacionales de Howard Johnson, en Pergamino, Bolívar (con la participación activa de Marcelo Tinelli) y Venado Tuerto. Todos ellos estarán administrados por Howard Johnson, una de las cadenas de hoteles más grandes del mundo”, precisó el directivo. Y añadió que “este punto es fundamental, porque significa volcar toda su experiencia y prestigio al servicio del éxito del proyecto, y la tranquilidad para los inversores de que sus flats serán profesionalmente administrados”. Asimismo, el futuro hotel fue definido por la empresa desarrollista como un “caso líder” y esto les exige extremar los detalles que hacen al desarrollo de esta inversión.
En otro orden, trascendió que en la construcción se involucrarán muchos venadenses, sea como inversores, proveedores de bienes y servicios y mano de obra. Y cuando el proyecto concluya habrá alrededor de 60 puestos de trabajo calificado directo. “Estamos orgullosos de poder contribuir al crecimiento de la ciudad. Creemos que significa un salto de calidad y que Venado Tuerto necesita un hotel de estas características, en el que se podrán desarrollar eventos empresariales, deportivos y sociales impensados hasta este momento”, indicó Hinchliff.

(Publicado el viernes 16 de abril de 2010 en diario El Informe)

Más por "necesidad y urgencia" que por "convicción e ideología"

Exactamente una semana atrás se llevó a cabo una reunión de encumbrados justicialistas en la que el intendente José Freyre bajó línea a sus colaboradores más directos, incluyendo a la mayoría de los miembros de su gabinete, para que abandonen las actitudes dubitativas y salgan a la calle a militar en defensa del gobierno kirchnerista, “por convicción e ideología”. Después de la recordada adhesión al acto del Frente para la Victoria a fines de 2009, en Rosario, Freyre nunca demostró mucho entusiasmo en su vinculación con el kirchnerismo. Con declaraciones del estilo de “voy a estar en los espacios que sean convenientes para la ciudad”, el intendente admitía con brutal honestidad que su conversión al oficialismo se emparentaba con la necesidad de recibir obras públicas y recursos para Venado, que no fue precisamente de las más beneficiadas en casi siete años de gestión K. Aunque ahora esa tendencia está cambiando, y la Casa Rosada es más generosa con los venadenses.
Mientras José Freyre ficha con los K y alecciona a los suyos para que hagan lo propio, el ex intendente Roberto Scott reapareció el viernes último con un duro discurso de manual kirchnerista en el programa En la Tecla (Canal 12), donde centró sus críticas en el grupo Clarín, la Mesa de Enlace, el vicepresidente Julio Cobos, el diputado nacional Francisco De Narváez y el senador nacional Carlos Reutemann, del cual opinó que “no será candidato presidencial, porque es muy frágil cuando lo aprietan. Siempre que lo presionan prefiere no combatir y para ser presidente hay que aguantar todo lo que te puedan decir o hacer”. Incluso, disparó un tiro por elevación contra el senador provincial y presidente del PJ santafesino, el venadense Ricardo Spinozzi, observando que “la opinión de Reutemann le impide ver la realidad”, aunque auguró con suficiencia que más adelante “se va a dar cuenta”. En verdad, la tirantez con Spinozzi viene de lejos. El Tino no olvida ni perdona que en las internas peronistas santafesinas de junio de 2008, cuando se postulaba por el reutemismo para la jefatura partidaria provincial, Scott le dio la espalda y presionó a Freyre para apoyar a Agustín Rossi, bajo el argumento de que “Kirchner es muy duro y no perdona”. Así, advertía sin disimulos a su discípulo que se quedaría sin recursos nacionales si se atrevía a contrariar a los Kirchner. Corría 2008 y eran los tiempos de un José Freyre prescindente, dedicado a conservar las buenas relaciones con el kirchnerismo, el reutemismo y la Mesa de Enlace al mismo tiempo, pero el escenario cambió drásticamente: hoy el debate del campo no desata pasiones en la sociedad; el Lole Reutemann no confirma su candidatura presidencial para fidelizar referentes territoriales; y las arcas exhaustas obligan a intendentes y jefes comunales a recurrir a la Nación en busca de auxilio, más por “necesidad y urgencia” que por “convicción e ideología”.

(Publicado el martes 13 de abril de 2010 en diario El Informe)

Inminente intervención judicial a Obras Sanitarias

En los próximos días el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) notificaría a la Cooperativa de Obras Sanitarias de Venado Tuerto sobre la medida cautelar de intervención judicial que operaría a través de un juzgado federal de Rosario, como consecuencia de los acontecimientos suscitados entre septiembre y octubre de 2008, a partir de la pugna electoral entre distintos sectores internos por el control del Consejo de Administración. Si bien no es obligatorio, el juez actuante podría designar como interventor a un funcionario del Inaes, con residencia en la región, y apenas comience el período normalizador -que se extenderá por un plazo indeterminado y deberá costear la empresa- cesarían en sus funciones los actuales consejeros. Por el momento, todo transcurre en el más absoluto hermetismo, hasta el punto tal que la resolución se mantiene bajo “estricta reserva”. La medida que oficializaría el Inaes de un momento a otro obedece a que, según su criterio, una de las listas fue ilegalmente marginada de las elecciones de renovación de consejeros y síndicos de Obras Sanitarias en septiembre de 2008. El origen de la historia se remonta a las asambleas electorales del 17 de agosto de 2008, cuando solo votaron 463 asociados, y el grupo oficialista de los Vecinos Venadenses, con el liderazgo del presidente Eduardo Parodi y el secretario Fabricio Fernández, obtuvo 22 delegados, y la vianista Fuerza Cooperativa, 17. El mes siguiente, los 39 delegados debían tratar la Memoria y Balance y renovar un tercio del Consejo de Administración. Muchos creían que dicha elección sería un trámite para el oficialismo, pero ya se había desatado una interna entre los adeptos a Parodi, aspirante a la reelección, y los de Fernández, el candidato de la renovación; así pues, ante la inminente dispersión de los Veveú, crecía la influencia del bloque vianista, que aun siendo minoría, podía erigirse en el árbitro de la elección de consejeros y, por ende, de la presidencia de Obras Sanitarias.
En ese marco se arribó a la convocatoria a asamblea general de delegados para el 25 de septiembre de 2008, y enseguida se confirmó la ruptura de los Vecinos, porque las fracciones del presidente Parodi y del secretario Fernández admitieron que se presentarían con listas separadas, al mismo tiempo que corrían rumores de que el lucifuercismo apoyaría el sector de Parodi, que sólo tendría que captar tres Veveú para sumar 20 delegados, y así imponer la nómina completa de consejeros y síndicos. Sin embargo, tras el vencimiento del plazo para presentar listas, el Consejo de Administración, con mayoría aliada a Fernández, rechazó la lista de los hombres de Parodi, alegando que había entrado el lunes y, por lo tanto, fuera de término. De inmediato, el líder lucifuercista Jorge Viano y Parodi denunciaron que la lista 1 había ingresado a la sede de la COS también en la mañana del lunes 15, apenas una hora antes que la rechazada lista 2. Luego se supo que el secretario Fernández la había recibido en su domicilio el sábado 13, de manos del apoderado Alejandro Zapata, y la habría sellado en la COS el día siguiente. No obstante, en la documentación aportada por la lista 1, cuya apoderada es la ex concejala Patricia Romero, y que figura en el dictamen del Inaes, se halla una constatación notarial de que ellos concurrieron el domingo 14, a las 11, y la sede social permanecía cerrada, reforzando con un informe de la empresa de monitoreo, según el cual no habían detectado movimientos durante el fin de semana.

Asamblea del 25
En un clima enrarecido se abrió la asamblea general de delegados del jueves 25, con una única lista oficializada y con la presencia del inspector Nelson Arias, por solicitud de la lista 2 al Inaes, pues se consideraban vulnerados en sus derechos. Pero Arias no vino solo, sino con un dictamen del organismo, sugiriendo que el Consejo de Administración, o la propia asamblea de delegados, postergaran la reunión a los fines de completar la investigación, como así también de garantizar la participación y la transparencia. En la misma sintonía, el Concejo venadense había sancionado una resolución recomendando extremar los recaudos para garantizar la transparencia, incluyendo la alternativa de “reprogramar” el cronograma electoral.
Sin embargo, desde el inicio de la asamblea (con asistencia perfecta del lucifuercismo y cuatro ausencias de los Veveú), el oficialismo pretendió apurar la proclamación de la lista única y relativizó las sugerencias del Inaes. Por su parte, Viano reclamó que se votara su moción de suspender la asamblea, en función del dictamen del Inaes, y proceder a una nueva convocatoria. Hasta que se alzaron las manos y la propuesta del lucifuercista cosechó 20 votos (los 17 propios y otros tres de Vecinos díscolos).
El 2 de octubre, en reunión de Consejo de Administración, Parodi impulsó una nueva convocatoria a asamblea de delegados, a partir de la convocatoria a la presentación de listas, en tanto que el grupo de Fernández sostenía que no tenía ningún sentido esa propuesta, por cuanto se había oficializado una sola lista, que debió proclamarse sin más trámites. Además, los Vecinos desplazaron esa misma noche a Parodi de la presidencia, alegando que tras el primer año de gestión había que redistribuir los cargos y “descomprimir” la tensión con los empleados.
Dos semanas después, el 16 de octubre, el oficialismo reanuda la asamblea del 25 de septiembre, como si aquélla hubiera pasado a un “cuarto intermedio”. Sin la presencia de los delegados vianistas, aprobó la Memoria y Balance y proclamó la lista única de consejeros. A partir de entonces, la apoderada Patricia Romero y el candidato a consejero de la lista 2, Marcelo Andereggen, que ya habían abierto un expediente ante el Inaes, reforzaron la queja con un pedido de intervención de la COS, a los efectos de que se proceda a la remoción de los consejeros y a la designación de un interventor para investigar las irregularidades denunciadas, hasta desembocar en una nueva asamblea, en virtud del trato desigual que el Consejo de Administración habría dispensado a las listas, aprobando la de Vecinos Venadenses y rechazando la de Fuerza Cooperativa.

Revés en el Inaes
Luego de casi dos meses de hermetismo, el Inaes emitió la resolución 3164/08 el 29 de diciembre de 2008, declarando irregulares e ineficaces a los actos que establecieron el rechazo o negativa a oficializar la lista 2; a las decisiones tomadas en la asamblea del 16 de octubre (no se la reconoció como asamblea regular); y al desplazamiento de Parodi de la presidencia. Asimismo, instruyó convocar a una nueva asamblea para tratar la Memoria y Balance y renovar autoridades administrativas. Y volver a la composición del Consejo vigente hasta el 1 de octubre para llevar a cabo la resolución 3164/08. A fines de febrero de 2009, las autoridades ejecutivas de la COS impulsaron recursos de reconsideración contra dicha resolución, pero en mayo, la Gerencia de Registro y Legislación del organismo sugirió el rechazo del mencionado recurso. No obstante, a fines de junio, la COS volvió a la carga con un recurso de alzada ante el Ministerio de Desarrollo Social, de quien depende el Inaes, para que se revoquen las resoluciones en su contra. En agosto, mediante el dictamen 3047, el Inaes ratificó sus resoluciones y adelantó que “podría pensarse en una solicitud al juez competente de la nulidad de los actos declarados irregulares e ineficaces (…) y la suspensión cautelar de dichos actos…”, alertando asimismo sobre la posibilidad de “considerar también en la solicitud (…) la intervención judicial de la entidad, como medida cautelar, y persiguiéndose la remoción de los consejeros y síndicos…”. Y también en agosto, la ministra Alicia Kirchner rechazó el recurso de alzada de Obras Sanitarias. Luego, en diciembre último, la Gerencia de Registro y Legislación del Inaes resolvió girar las actuaciones a la Coordinación Técnica del Directorio y a la Oficina de Despacho, como paso previo al pedido de intervención judicial, que revisaría con auditorías contables y de gestión, todo lo ocurrido en la COS desde el 1 de octubre de 2008 a la posesión. Según información proporcionada desde el Inaes a los apoderados de la lista 2, que desde hace un año y medio trabajan en el tema, la intervención saldría “en cuestión de horas”. Sólo cabe esperar, si se concreta, que la normalización sea lo más rápida y austera posible; que la convocatoria a una nueva asamblea devuelva la soberanía a los socios para la elección de sus autoridades; que se investigue y se haga justicia, sin complicidades ni represalias; y que no se resientan ni los servicios ni las grandes obras programadas en los últimos tiempos por la concesionaria de cloacas y agua potable.

(Publicado el lunes 12 de abril de 2010 en diario El Informe)